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多项选择题

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。

A．项目目标与意义
B．项目的工作范围
C．选择团队成员的标准
D．团队成员的具体工作计划
E．项目团队的费用来源

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热门试题

多项选择题工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

A．里程碑
B．横道图
C．S形曲线
D．网络样板
E．关键线路

多项选择题工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是( )。

A．供上级领导检查工作时使用
B．供组织内部人员了解该项工作的职责
C．供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D．选择团队人力资源时有清晰的目标
E．对项目管理人员进行奖励和处罚

多项选择题工程项目招标公告中应当载明( )。

A．招标项目的内容、规模和工期
B．招标人的名称和地址
C．招标项目的评标办法
D．获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间
E．资格审查的内容

多项选择题下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。

A．建设手续不全
B．施工方案不当
C．场地提供不及时
D．政策发生变化
E．增加建设内容

多项选择题施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。

A．拟签订合同的主要条款
B．招标项目的范围
C．现场踏勘的安排
D．招标文件的修改要求
E．投标函的格式

多项选择题工程项目人力资源管理工作中，人员获取的依据有( )。

A．人员配备计划
B．可获取人力资源情况
C．招聘惯例
D．人员来源分析
E．人员获取的途径

多项选择题可用于风险监测与控制的方法包括( )。

A．头脑风暴法
B．假设分析法
C．偏差和趋势分析
D．技术绩效测定
E．风险审核

多项选择题在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的有( )。

A．办理临时用地审批手续
B．提供施工使用的围栏设施
C．确定水准点与坐标控制点
D．负责施工现场地下管线的保护
E．将施工所需的水、电、通信线路接至约定的施工地点

多项选择题下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有( )。

A．合同签订风险
B．设备材料供货不足风险
C．施工技术风险
D．设计技术风险
E．生产工艺风险

多项选择题下列关于工程预付款的表述，正确的有( )。

A．工程预付款主要用于采购建筑材料
B．建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的10%
C．安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30%
D．预付时间应不迟于约定的开工日期前7天
E．开工后按约定的时间和比例逐次扣回