下列EVA评价体系的构成要素中，居于该绩效评价体系中枢地位的是（）。

单项选择题下列经营活动中，适宜采用程序化决策的是（）。

A．新产品开发或投产
B．企业组织结构调整
C．企业合并与分立
D．企业生产运行调整

单项选择题判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。

A．是否按地区设置多个区域性部门
B．是否设置多个中层的职能机构
C．管理层次是否增加
D．命令权的下放程度

单项选择题当适时进行战略实绩评估与调整，下列关于企业战略调整的表述错误的是（）。

A．企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整
B．战略本身显现缺陷，企业应当对企业战略进行必要的调整
C．所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整
D．某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

单项选择题现代企业内部各组织机构之间权力界限分明，现代企业的执行机构一般是指企业的（）。

A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．经理办公会

单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是（）。

A．在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B．主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C．计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D．组织环境稳定性越差，管理幅度就越大