A．新产品开发或投产 B．企业组织结构调整 C．企业合并与分立 D．企业生产运行调整下列经营活动中，适宜采用程……

单项选择题判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。

A．是否按地区设置多个区域性部门
B．是否设置多个中层的职能机构
C．管理层次是否增加
D．命令权的下放程度

单项选择题当适时进行战略实绩评估与调整，下列关于企业战略调整的表述错误的是（）。

A．企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整
B．战略本身显现缺陷，企业应当对企业战略进行必要的调整
C．所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整
D．某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

单项选择题现代企业内部各组织机构之间权力界限分明，现代企业的执行机构一般是指企业的（）。

A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．经理办公会

单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是（）。

A．在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B．主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C．计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D．组织环境稳定性越差，管理幅度就越大

单项选择题在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是（）。

A．产权明晰
B．权责明确
C．政企分开
D．管理科学