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多项选择题

工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定( )名单；

A．全日工作人员
B．业余兼职人员
C．项目团队成员
D．其他关键项目参与人
E．奖励人员
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热门试题

多项选择题质量管理计划繁简程度应与( )相适应。

A．承包方的要求
B．业主的要求
C．项日进度计划
D．项目费用计划
E．项目组织的运作方式

多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务有( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
C．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
E．选择好咨询机构

单项选择题项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响，例如( )。

A．可行性研究成果对项目建议书的影响
B．可行性研究成果对工程项目设计的影响
C．可行性研究成果对投资机会研究的影响
D．可行性研究成果对预可行性研究的影响

单项选择题下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )。

A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．团队成员无后顾之忧
D．项目团队成员在项目后期没有归属感

单项选择题定性风险分析的方法有( )。

A．概率分布
B．灵敏度分析
C．项目假设检验
D．概率树分析

单项选择题下列在承包商对工程项目管理特点的叙述中不正确的是( )。

A．管理直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．项目建设风险的最后控制阶段
D．表现了各投资方对项目的要求

单项选择题制定应急计划属于( )。

A．风险避免
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险接受(自留)

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说来，管理的跨度3～8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题组织联合试车是( )的主要任务。

A．项目决策阶段
B．项目准备阶段
C．项目实施阶段
D．项目竣工验收阶段

单项选择题不作为进度计划制定方法的是( )。

A．计划评审技术PERT
B．图示评审技术
C．关键路线法CPM
D．进度曲线法