找考题网-背景图

单项选择题

定性风险分析的方法有( )。

A．概率分布
B．灵敏度分析
C．项目假设检验
D．概率树分析

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题下列在承包商对工程项目管理特点的叙述中不正确的是( )。

A．管理直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．项目建设风险的最后控制阶段
D．表现了各投资方对项目的要求

单项选择题制定应急计划属于( )。

A．风险避免
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险接受(自留)

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说来，管理的跨度3～8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题组织联合试车是( )的主要任务。

A．项目决策阶段
B．项目准备阶段
C．项目实施阶段
D．项目竣工验收阶段

单项选择题不作为进度计划制定方法的是( )。

A．计划评审技术PERT
B．图示评审技术
C．关键路线法CPM
D．进度曲线法

单项选择题企业定额水平( )国家、行业或地区定额，才能适应投标报价，增强市场竞争能力的要求。

A．低于
B．等于
C．高于
D．无关于

单项选择题合同管理从( )开始，一直到合同履行结束。

A．合同签订
B．合同谈判
C．合同方案设计
D．发出中标通知书

单项选择题偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为( )。

A．(费用实际值—费用计划值)/费用计划值
B．费用实际信/费用计划值
C．已完工程实际时间/已完工程计划时间
D．累计费用实际值/累计费用计划值

单项选择题对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织形式更为适宜。

A．矩阵式
B．职能式
C．项目式
D．复合式

单项选择题需要国家计委审查的项目，在审批前先委托( )进行评估，然后报国家计委决策。

A．会计师事务所
B．有资格的咨询公司
C．任意咨询公司
D．监理公司