某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
A.使用阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段
单项选择题第二建筑公司项目管理的目标应包括()。
A.项目的投资目标 B.施工的安全管理 C.施工的进度目标 D.施工的信息管理
单项选择题计算工期是()天。
A.19 B.17 C.24 D.25
单项选择题项目部确定成本计划值应通过()进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值 B.收集施工成本的实际值 C.编制月施工成本计划 D.编制施工成本计划
单项选择题该项目不含税金的造成价为()万元。
A.1 380 B.1 320 C.1 404 D.1 407.6
单项选择题在不影响工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间为()。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间 C.总时差 D.自由时差