某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
A.比较施工成本的计划值和实际值 B.收集施工成本的实际值 C.编制月施工成本计划 D.编制施工成本计划
单项选择题该项目不含税金的造成价为()万元。
A.1 380 B.1 320 C.1 404 D.1 407.6
单项选择题在不影响工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间为()。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间 C.总时差 D.自由时差
单项选择题实施环境管理体系标准的关键是()。
A.强制性执行 B.坚持持续改进和环境污染预防 C.必须成为独立的管理系统 D.不能与其他管理体系兼容
单项选择题依据工程索赔处理原则,在下列选项中,正确的说法是()。
A.承包商可提出工期索赔,但不能提出费用索赔 B.承包商既可提出工期索赔,又可提出费用索赔 C.承包商可提出费用索赔,但不能提出工期索赔 D.该项工期延误属于共同延误
单项选择题乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A.建设.项目设计方 B.建设项目工程总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方