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多项选择题

质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由 ( )检查确认。

A．施工分包方质检人员
B．总包方质检人员
C．总承包方项目经理
D．监理工程师
E．工程设计人员

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热门试题

多项选择题以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．对招标投标活动实施监督
C．编制标底
D．制定评标标准
E．实施招标投标活动

多项选择题工程项目费用控制的依据有：( )。

A．WBS
B．费用计划
C．进度报告
D．费用管理计划
E．费用估算

多项选择题下列市政府对工程项目管理的主要作用是：( )。

A．保证工程项目投资控制在预定范围之内
B．保证投资方向符合国家产业政策的要求
C．引导投资规模达到合理经济规模
D．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行
E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

多项选择题有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是提高项目团队效率的主要方式
C．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D．作为组织和控制管理过程的依据和手段
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题工程项目目标系统建立的依据包括：( )。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

多项选择题在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是：( )。

A．负责编制项目质量计划，并组织实施
B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D．确定工程咨询成果质量评价的标准
E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

多项选择题工作时间估计的成果包括：( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．时间估计的依据
D．进度计划表
E．经过进一步修正的工作清单

多项选择题工程项目进度控制的依据包括：( )。

A．工程项目进度计划
B．资源消耗计划
C．进度管理计划
D．变更申请
E．进度报告

多项选择题下列有关项目经理选择的表述中正确的是：( )。

A．对项目经理的要求比较广泛，但并不意味着非全才不可
B．项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
C．项目经理的产生主要来自公司内部，也可从外部专家中选聘
D．对项目经理的选择，有较扎实的基础知识是第一位的
E．项目经理必须是技术权威

多项选择题下列有关工程合同风险管理的说法正确的是：( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险
C．索赔内容包括可能发生但还未发生的损失
D．选择分包商不当，会影响整个工程进度
E．合同风险的处理包括控制风险和转移风险