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多项选择题

工程项目目标系统建立的依据包括：( )。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

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热门试题

多项选择题在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是：( )。

A．负责编制项目质量计划，并组织实施
B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D．确定工程咨询成果质量评价的标准
E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

多项选择题工作时间估计的成果包括：( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．时间估计的依据
D．进度计划表
E．经过进一步修正的工作清单

多项选择题工程项目进度控制的依据包括：( )。

A．工程项目进度计划
B．资源消耗计划
C．进度管理计划
D．变更申请
E．进度报告

多项选择题下列有关项目经理选择的表述中正确的是：( )。

A．对项目经理的要求比较广泛，但并不意味着非全才不可
B．项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
C．项目经理的产生主要来自公司内部，也可从外部专家中选聘
D．对项目经理的选择，有较扎实的基础知识是第一位的
E．项目经理必须是技术权威

多项选择题下列有关工程合同风险管理的说法正确的是：( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险
C．索赔内容包括可能发生但还未发生的损失
D．选择分包商不当，会影响整个工程进度
E．合同风险的处理包括控制风险和转移风险

多项选择题下列关于工作分解结构的叙述中正确的是：( )。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前3级由承包商作出规定
C．对于简单的项目，其工作分解结构只需分成3层，即项目、子项目、工作
D．因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
E．未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

多项选择题开标时，投标文件出现( )情形，应当作为无效投标文件，不得进入投标。

A．投标文件未按照招标文件的要求予以密封的
B．投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
C．投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的
D．由于投标单位临时更换委托代理人而附加了合法有效的委托书的
E．组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

多项选择题工程项目合同管理的平等自愿原则，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择( )。

A．订立合同的对象
B．合同所适用的法律
C．合同订立时间
D．依法变更合同
E．合同的条款内容

多项选择题下面有关工程建设各参与方的质量责任的叙述正确的是：( )。

A．项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责
B．咨询工程师在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续
C．设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计
D．施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程，但可以转包工程
E．总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

多项选择题下列关于项目式组织形式的叙述正确的是：( )。

A．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C．项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D．项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E．项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度