找考题网-背景图

单项选择题

能为管理者提供处理各种费用偏差的方法和处理有关问题提供参考的是( )。

A．工程变更
B．费用管理计划
C．费用计划
D．进度报告

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题签订订货合同，根据众多货物的不同特点，可采取( )签订合同。

A．直线方式
B．多种方式
C．单一方式
D．网点方式

单项选择题在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A．人力资源
B．工艺方案
C．专利技术
D．技术规模

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在( )。

A．进行现场调研后
B．成立项目团队前
C．进驻施工现场后
D．成立项目团队后

单项选择题PM方式也称代理管理，项目管理企业是按照合同约定，全过程代表( )进行管理。

A．承包商
B．业主
C．施工单位
D．项目管理人

单项选择题对于国家或地方重点项目进行招标，选择招标方式时，招标人( )。

A．可自愿选择公开或邀请招标方式
B．可自愿选择公开招标方式，而选择邀请招标方式应经过批准
C．可自愿选择邀请招标方式，而选择公开招标方式应经过批准
D．选择公开或邀请招标方式均应得到批准

单项选择题管理组织结构确定的依据不包括( )。

A．委托方的要求
B．项目的资源情况
C．国家的有关法规
D．管理组织的合理确定

单项选择题在下列组织形式中，项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的是( )。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．项目式

单项选择题FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。

A．争端裁决委员会由仲裁委员会指定
B．争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担
C．争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式
D．争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为

单项选择题HSE管理团队的核心任务是( )。

A．组成HSE的管理团队
B．建立HSE的管理架构
C．实施HSE管理体系
D．编制项目HSE的管理手册

单项选择题费用控制的完整步骤是( )。

A．比较、分析、预测、检查
B．计划、检查、纠偏、调整
C．比较、分析、预测、纠偏、检查
D．计划、比较、纠偏、调整