在下列组织形式中，项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的是( )。

单项选择题FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。

单项选择题HSE管理团队的核心任务是( )。

单项选择题费用控制的完整步骤是( )。

单项选择题在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则MT作的自由时差为( )。

单项选择题工作分解结构是一种( )结构的管理方法。

单项选择题职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目( )，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

单项选择题承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料是在发包人认可工程竣工验收报告后( )内。

单项选择题( )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出，来实现其相应的收益。

单项选择题风险识别的主要成果是进入( )。

单项选择题( )是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。