生产规模经济性的最主要原因是：（）

单项选择题商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：（）

A．500金的效价太低
B．居民对完成要求的期望很低
C．奖励与行为之间缺乏关联性
D．居民对得到报酬的期望很低

单项选择题以下那种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？ （）

A．业主制
B．合伙制
C．有限责任公司
D．独资公司

单项选择题以下哪一策略不适合在产品衰退期使用？（）

A．缩小企业生产规模，只维持适当的生产
B．进一步降低生产成本，增加产品功能，并提高产品质量
C．及时开发新产品，用新产品占领并扩大市场，完全淘汰老产品
D．改进产品及服务质量，加强广告投入，创立名牌地位

单项选择题一名鞋类推销员来到一个小岛上，发现该岛居民都不穿鞋子。该推销员当即发电报给公司，声称发现了一个巨大的市场。则该推销员的市场营销观念是：（）

A．生产观念
B．产品观念
C．推销观念
D．市场营销观念

单项选择题现代企业中设置“利润中心”．“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的？（）

A．分权
B．集中控制
C．信息沟通
D．统一指挥

单项选择题通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：（）

A．经济因素
B．技术因素
C．社会因素
D．政治因素

单项选择题许多企业和研究院所都设有免费咖啡屋，这一设置的主要目的是：（）

A．形成非正式组织
B．促进信息沟通
C．增加企业凝聚力
D．给员工一个放松的场所

单项选择题对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，最主要的原因是：（）。

A.有利于中层干部的培养
B.能使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理企业战略性的问题
C.充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足
D.提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

单项选择题高层管理者的主要工作是：（）

A．决策
B．控制
C．协调
D．领导

单项选择题对于业务广泛的中型规模公司，要应付复杂多变的环境，最合适采用的组织形式是：（）

A．直线职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．委员会制