实施工程项目的综合管理，即要把握（）。

多项选择题关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有（）。

A．事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B．在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C．尽量减少变更带来的影响
D．变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
E．建立严格的变更评审和批准程序

多项选择题工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。

A．项目计划的制定
B．项目计划的准备
C．项目计划的实施
D．项目计划的评价
E．项目计划的变更控制

多项选择题对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．保证项目目标的实现
E．提高工作质量

多项选择题传统组织设计的原则主要包括（）。

A．目标原则
B．弹性设计原则
C．职责原则
D．专业化原则
E．整分合原则

多项选择题工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。

A．负责已完工程的保护工作
B．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C．制订施工组织设计和质量保证计划
D．及时向委托方提交竣工验收申请报告
E．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制

多项选择题在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括（）。

A．人员配备管理计划
B．人力资源实践
C．可获取人力资源情况
D．约束条件
E．招聘惯例

多项选择题进行工程项目费用管理的工作主要有（）。

A．确定工作范围
B．编制资源消耗计划
C．进行费用估算
D．进行费用控制
E．编制费用计划

多项选择题限额贷款在发放中还要注意严格执行贷款的发放程序，并在出现下列（）情况时及时停止贷款的发放。

A．借款人不按借款合同规定的用途使用贷款
B．借款人不按借款合同的规定偿还本息
C．国家或银行规定的其他有关禁止行为
D．借款人所在企业出现亏损现象
E．借款人的企业法人代表发生变更

单项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）。

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．按合同规定取得合法性收入
D．智力型工作

单项选择题项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

A．目标管理
B．质量管理
C．投资管理
D．技术管理