企业核心技术的创造者和维护者是（）。

单项选择题企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高级管理人员和一般员工，其本质是企业组织中各种人员所具有的脑力和体力的总和，这指的是（）。

A.人力资源
B.企业劳动力
C.企业员工
D.人脉资源

单项选择题审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给（）。

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理

单项选择题为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径，这指的是（）。

A.发展目标
B.战略规划
C.企业规划
D.企业战略

单项选择题在内部资源的分析中，对企业现有资源的数量和利用效率，以及资源的应变能力等方面的分析是（）。

A.企业资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.企业资金结构分析

单项选择题战略委员会的主要职责是对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议，战略委员会的主席由（）担任。

A.董事长
B.总经理
C.独立董事
D.监事会主席

单项选择题国有独资企业的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，有决定权的是（）。

A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.国有资产监督管理机构

单项选择题分别设置不同层次的管理人员及由各专业人员组成的管理团队，针对各项业务功能行使决策、计划、执行、监督、评价的权利并承担相应的义务，是保证业务顺利开展的支撑平台，这指的是企业（）。

A.内部机构
B.治理结构
C.管理机构
D.董事会

单项选择题企业按产品、客户、地区等来设立事业部，每一个事业部都是一个有相当自主权的利润中心，独立地进行日常经营决策，各事业部都相当于一个U型企业的组织结构是（）。

A.U型结构
B.M型结构
C.H型结构
D.矩阵型结构

单项选择题下列内部环境因素中起关键性作用的是（）。

A.企业文化
B.内部审计
C.人力资源政策
D.公司治理结构

多项选择题内部控制的局限性可以概括为（）。

A.管理人员徇私舞弊
B.越权操作
C.合谋串通
D.成本限制
E.外部审计人员审计不力