A.企业资源分析 B.企业能力分析 C.核心竞争力分析 D.企业资金结构分析
单项选择题战略委员会的主要职责是对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议,战略委员会的主席由()担任。
A.董事长 B.总经理 C.独立董事 D.监事会主席
单项选择题国有独资企业的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,有决定权的是()。
A.股东大会 B.董事会 C.总经理 D.国有资产监督管理机构
单项选择题分别设置不同层次的管理人员及由各专业人员组成的管理团队,针对各项业务功能行使决策、计划、执行、监督、评价的权利并承担相应的义务,是保证业务顺利开展的支撑平台,这指的是企业()。
A.内部机构 B.治理结构 C.管理机构 D.董事会
单项选择题企业按产品、客户、地区等来设立事业部,每一个事业部都是一个有相当自主权的利润中心,独立地进行日常经营决策,各事业部都相当于一个U型企业的组织结构是()。
A.U型结构B.M型结构C.H型结构D.矩阵型结构
单项选择题下列内部环境因素中起关键性作用的是()。
A.企业文化B.内部审计C.人力资源政策D.公司治理结构
多项选择题内部控制的局限性可以概括为()。
A.管理人员徇私舞弊B.越权操作C.合谋串通D.成本限制E.外部审计人员审计不力
多项选择题信息与沟通的主要环节包括()。
A.确认、计量、记录有效的经济业务 B.在财务报告中恰当揭示财务状况、经营成果和现金流量 C.保证管理层与单位内部、外部的顺畅沟通 D.采取相应的控制措施将风险控制在可承受范围之内 E.对固有风险可能造成的损失程度进行评估
多项选择题风险评估的主要环节包括()。
A.风险监督 B.目标设定 C.风险识别 D.风险分析 E.风险应对
多项选择题内部控制的要素包括()。
A.内部环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通 E.内部监督
多项选择题成本效益原则的要义包括()。
A.努力降低内部控制的成本 B.在管理中要依据环境和内外条件随机应变 C.合理确定内部控制带来的经济利益 D.内部控制过程中的相互制约、相互监督 E.在兼顾全面的基础上突出重点