A、委员会是决策低效的代名词,应该予以取消 B、委员会的数量应尽量地少 C、委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效地发挥它的作用 D、委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
单项选择题在事业部结构中,公司总部为()
A、利润中心 B、决策中心 C、成本中心 D、其他
单项选择题管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上,此时企业倾向于采用的组织结构是()
A、简单的直线型结构 B、职能型结构 C、产品事业部或矩阵式结构 D、总部职能机构与事业部结合的集团型结构