A.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的 B.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法 C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态 D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态
多项选择题按承包合同的计价方法划分,项目合同可分为()
A.总价合同 B.单价合同 C.分包合同 D.成本加酬金合同
多项选择题下列关于项目范围规划的表述中错误的是()
A.项目范围规划提供了范围便跟控制的基准 B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题 C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息 D.项目计划一旦确定,就不能更改
多项选择题风险定性分析的方法有()
A.概率影响矩阵 B.矩阵图分析 C.项目假设测试 D.德尔菲法
单项选择题自制 外购分析是()的工具与技术
A.询价 B.采购计划编制 C.竞争性投标 D.合同管理
单项选择题成本估算中最终估算的精确度应该控制在()
A.-25%~+30% B.-10%~+25% C.-5%~+10% D.-5%~+5%
单项选择题通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()
A.网络图模板法 B.条件图法 C.前导图法 D.箭线图法
单项选择题以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的:()
A.重点在于消除造成风险的因素 B.包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定 C.在风险事件发生的时候接受其后果 D.包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
单项选择题下列不属于项目风险定量分析方法的是()
A.敏感度分析 B.矩阵分析法 C.决策树法 D.层次分析法
单项选择题项目经理应充当什么角色()
A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商
单项选择题在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照:()
A.组织政策 B.员工管理计划 C.范围变更控制计划 D.培训发展计划