A.重点在于消除造成风险的因素 B.包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定 C.在风险事件发生的时候接受其后果 D.包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
单项选择题下列不属于项目风险定量分析方法的是()
A.敏感度分析 B.矩阵分析法 C.决策树法 D.层次分析法
单项选择题项目经理应充当什么角色()
A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商
单项选择题在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照:()
A.组织政策 B.员工管理计划 C.范围变更控制计划 D.培训发展计划
单项选择题某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是()
A.确认你的权限 B.分配团队成员的职责 C.审核具体进度计划 D.讨论成本估算
单项选择题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()
A.项目范围说明书 B.工作分解结构 C.项目章程 D.项目范围管理计划