A.复杂性B.规范性C.集权性D.管理幅度组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。 A.复杂性 B.规……

单项选择题组织设计的主要任务是（）

A.设计组织结构、划分部门和确定职权
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

单项选择题目标管理概念的最初提出者是（）

A.亨利·莱文森
B.彼得·德鲁克
C.西勒
D.泰罗

单项选择题下面哪一项不是目标管理的特点( ) A.目标制定快捷 B.注重成果 C.强调自我控制 D.促使权力下放

单项选择题亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( ) A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色

单项选择题在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）

A.技术能力
B.人际能力
C.概念能力
D.决策能力

单项选择题管理的对象是（）

A.管理者
B.被管理者
C.资源
D.组织

单项选择题在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是( ) A.市场占有率和利润增长率 B.市场占有率和业务增长率 C.市场竞争能力和市场引力 D.市场占有率和销售增长率

单项选择题中层管理人员的主要工作是( ) A.战略管理 B.现场管理 C.沟通协调 D.开拓创新

单项选择题管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是( ) A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.文化属性

单项选择题在特定专业领域内使用有关的程序、技术、知识、方法完成组织任务的能力称为( ) A.人际关系技能 B.技术技能 C.形成概念的技能 D.以上均不是

单项选择题下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的?( ) A.计划 B.组织 C.人员配备 D.领导

单项选择题某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为( ) A.1万件 B.2万件 C.10万件 D.20万件

单项选择题在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为( ) A.优先发展 B.提高竞争力 C.逐步淘汰 D.尽快放弃

单项选择题在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是( ) A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品

单项选择题对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为( ) A.人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、概念技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能