A、供方多年供货业绩综合评价 B、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力 C、供方其他用户对其产品质量的反馈 D、供方绩效评估结果
单项选择题关于绩效评估的叙述中,()是错误的
A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平 B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等 C、绩效评估主要是对项目做定性评价 D、评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告
单项选择题为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()
A、项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源 B、定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目 C、将关键的子项目外包,提高项目整体绩效 D、项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源
单项选择题关于大型项目人力资源管理的叙述中,()是正确的
A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工 B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责 C、大型项目人力资源具有被动性的特点 D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
单项选择题项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
单项选择题由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。
A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度 B、已识别风险清单 C、项目风险的相对排序或优先度清单 D、风险的应对策略