A.咨询公司介绍B.咨询公司的规模和专长C.重点客户的评价反馈D.对项目的认识与理解E.招投标过程的现场表现
多项选择题咨询公司简介一般包括()
A.咨询公司资质B.咨询团队简介C.采用的咨询方法D.咨询公司的盈利状况E.专业强项和成功案例
多项选择题预备调查的注意事项有()
A.咨询人员应具备较为全面的知识B.咨询人员要验证客户对企业的认识C.咨询人员要基于事实做判断D.应妥善保存预备调查的资料E.咨询人员多跟企业领导沟通,尽量听从领导意见
多项选择题企业咨询诊断预备调查的基本过程包括()
A.和客户企业的领导或主管领导见面B.参观现场C.收集必要的资料D.询问调查E.资料整理、汇总、分析
多项选择题企业管理诊断初次洽谈的注意事项包括()
A.判断清楚来访者的意图B.因势利导C.初次洽谈的结果是希望能进行纠错创新D.如果本次没有谈成进行预备调查,仍应和来访者保持良好关系E.初次洽谈内容应记录在公司专门的记录簿上,妥善保存,以便备查
多项选择题有效性是管理咨询存在的()
A.基础B.源泉C.根本D.前提E.依据
多项选择题在整个咨询过程中,合作性需要做到()
A.咨询项目组员之间需要相互协作B.发挥各自的专长,形成团队优势,保持团队的一致性C.咨询项目组和企业各有关人员之间要保持密切配合D.咨询项目组员必须全面服从团队E.咨询项目组和企业各有关人员之间要相互沟通
多项选择题在日本咨询市场的需求方主要分为()两类。
A.小型企业B.学术界C.政府部门D.大型企业E.企业界
多项选择题英国的管理咨询,不但专业公司从事,各高等经济管理院校也普遍实行“()”三结合的方针。
A.教学B.研究C.监督D.服务E.管理
多项选择题欧洲许多国家成立了地区和行业的咨询协会及国际性的联合会,最有代表性的两个国家是()
A.美国B.葡萄牙C.英国D.意大利E.法国
单项选择题既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系,又提出了一套具体的,可操作的指标框架体系的绩效考评的工具是()
A.关键事件法B.行为锚定等级评定法C.SCP分析法D.平衡记分卡方法