A.概率枝、方案枝、决策点、状态结点 B.方案、概率、期望值、自然状态 C.决策点、方案枝、概率枝、自然状态 D.方案、决策点、概率、状态结点
单项选择题决策的定量方法是()
A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法 B.运用数学方法,建立数学模型来进行决策的方法 C.确定型、不确定型和风险型决策的方法 D.一系列科学的处理过程
单项选择题决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于()
A.不确定型决策 B.非程序化决策 C.战术决策 D.风险型决策
单项选择题战略决策主要是谋求()
A.组织目标的实现 B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案 C.组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡 D.组织工作的正确指导
单项选择题合理决策必须具备的三个条件不包括()
A.目标合理 B.可靠的信息情报 C.有限合理、经济性 D.决策结果满足预定目标的要求
单项选择题()旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用,以提高经济效益和管理效率。
A.战略决策 B.管理决策 C.业务决策 D.确定性决策
单项选择题现代组织活动的成功与否关键在于()
A.信息的准确及时 B.是否作了充分的调查 C.决策的正确与否 D.组织内部的管理质量
单项选择题决策所涉及的问题一般与()
A.将来有关 B.过去有关 C.现在有关 D.过去、现在、将来都有关
单项选择题对于轮胎生产企业来说,汽车生产企业可能会成为本企业的()
A.竞争者 B.潜在竞争者 C.供应商 D.以上所有选项
单项选择题目前,构成电话经营企业的任务环境的主要成分有()
A.宏观经济状况 B.卫星通讯企业 C.国家法律制度 D.中央银行
单项选择题为了削弱环境的限制力量,组织可以采取的措施有()
A.制定一套员工行为规范 B.联系多家供应商并造成竞争局面 C.制定科学合理的绩效评估制度 D.提高产品的售价