确定材料消耗定额的方法有（）。

多项选择题建筑企业技术管理的基本工作包括（）。

A、施工的技术准备工作
B、技术开发与更新
C、建立技术原始记录
D、施工过程的技术工作

多项选择题进度总目标分解应遵循的原则有（）。

A、大型建设工程项目，应满足发包方的要求，按可提早提供动用单元的计划，优先进行资源配制，集中力量分期分批建成，以尽早发挥投资效益
B、合理安排土建与设备安装协调施工，明确施工、安装的先后顺序，可采用交叉或平行作业
C、按计划期分解目标，力求分细，越分细计划期越短，越容易对进度执行控制的管理
D、分包商的进度目标，应在分包合同中予以约定，纳入进度统一管理

多项选择题项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求（）。

A、按计划保质、保量、及时供应材料
B、进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识
C、应建立材料使用限额领料制度
D、材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、日计划

多项选择题项目管理的内容有哪些（）。

A、编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划
B、项目组织协调
C、项目考核评价
D、项目回访保修

多项选择题竣工验收的工程必须符合下列哪些规定（）。

A、合同约定的工程质量标准
B、单位工程质量竣工验收合格标准
C、建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求
D、单项工程达到使用条件或满足生产要求