A、社会保障管理 B、劳动安全卫生管理 C、作业条件管理 D、劳动报酬管理
多项选择题确定材料消耗定额的方法有()。
A、试验法 B、计算法 C、统计法 D、测定法
多项选择题建筑企业技术管理的基本工作包括()。
A、施工的技术准备工作 B、技术开发与更新 C、建立技术原始记录 D、施工过程的技术工作
多项选择题进度总目标分解应遵循的原则有()。
A、大型建设工程项目,应满足发包方的要求,按可提早提供动用单元的计划,优先进行资源配制,集中力量分期分批建成,以尽早发挥投资效益 B、合理安排土建与设备安装协调施工,明确施工、安装的先后顺序,可采用交叉或平行作业 C、按计划期分解目标,力求分细,越分细计划期越短,越容易对进度执行控制的管理 D、分包商的进度目标,应在分包合同中予以约定,纳入进度统一管理
多项选择题项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求()。
A、按计划保质、保量、及时供应材料 B、进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识 C、应建立材料使用限额领料制度 D、材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、日计划
多项选择题项目管理的内容有哪些()。
A、编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划 B、项目组织协调 C、项目考核评价 D、项目回访保修