A、服务社会 B、以人为本 C、实现人力资源的整体优化 D、放眼长远,统筹未来
单项选择题新经济时代,企业管理层面的重点是()
A、从最高层转移到改善人力资源方针、方法和体制方面 B、从最高层转移到改善员工待遇、工作环境 C、从最高层转移到企业提高员工的工作态度 D、从最高层转移到企业文化
单项选择题新经济时代人力资源的战略管理层面的焦点是()
A、企业外部环境界面,追求企业整体利益 B、企业内部的战略目标 C、企业内部的文化 D、企业内部的运营状况
单项选择题环境从整体上对企业经营管理产生影响,并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如人力资源的形成与教育,即()
A、社会生活层面 B、技术上的变革 C、经济结构上的变革 D、政治法律层面
单项选择题人力资源的影响因素中不正确的是()
A、企业内部调整 B、全球日趋激烈的的白热化以及技术进步 C、人口结构的老龄化发展状况 D、管理变革
单项选择题战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()
A、战略-运营-客户-财务 B、战略-设计-运营-财务 C、战略-调研-客户-财务 D、调研-规划-运营-客户
单项选择题将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()
A、战略人力资源体系 B、战略人力资源传导机制 C、战略指标 D、领先性指标
单项选择题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()
A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标 B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标 C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标 D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标
单项选择题人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式,即()
A、人事模式、报酬模式、一致性模式、高绩效模式 B、人力模式、绩效模式、一致性模式、高报酬模式 C、人事模式、绩效模式、统一性模式、高回报模式 D、人事模式、报酬模式、一致性模式、高效率模式
单项选择题不断增强着其对企业的核心作用,逐渐成为组织竞争优势的主要来源是()
A、无形资产和智力资产 B、有形资产和智力资产 C、无形资产和企业财产 D、人力资本和资产
单项选择题从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。即()
A、价值性 B、稀缺性 C、难以模仿性 D、难以完全替代性