从行业角度分析评判企业的经营战略应重点分析评判企业经营战略是否与行业生命周期所处的发展阶段相适应。评判的基本依据是（）

多项选择题一般而言，影响企业经营战略实施的内部资源要素主要包括（）及管理水平等方面

A.公司财务状况
B.技术优势
C.政府支持力度
D.市场网络
E.独特的资源

多项选择题评判企业经营战略是否与企业所处的宏观外部环境相匹配可以从以下（）方面考虑

A.经营战略是否与经济环境相匹配
B.经营战略是否与政治法律环境相匹配
C.经营战略是否与企业组织结构相匹配
D.经营战略是否与社会文化环境相匹配
E.经营战略是否与自然环境相匹配

多项选择题我们可以通过以下方式挖掘企业的经营战略（）

A.从企业制订的经营战略规划中去了解
B.从整体的经营行为看企业采取的是扩张、稳健还是收缩型的经营战略
C.从实际的业务品种和业务结构看企业采取的是单一化的经营战略还是多元化的经营战略
D.从实际的经营状况看企业采取的是利润导向型的经营战略还是市场占有率为导向的经营战略 
E.从公司章程中去了解

多项选择题企业经营战略对企业的经营发展非常重要，但我们在评判（）行业时可以不予全面、细致的分析

A.垄断性行业 
B.基础设施领域
C.竞争性行业
D.非基础设施领域 
E.汽车行业

多项选择题从银行贷款审批的角度去分析评判企业经营战略，应重点把握以下几个方面（）

A.哪些企业的经营战略需要予以重点关注 
B.了解企业采取的是什么样的经营战略
C.评判经营战略是否与客户所处的宏观外部环境相匹配
D.评判经营战略是否与企业内部资源和能力相匹配 
E.评判经营战略是否与行业环境相匹配

多项选择题分析评判企业管理水平可着重考虑以下几个方面（）

A.经营战略
B.投融资管理
C.内部管理
D.管理人员的年龄结构
E.职工福利水平

多项选择题助波士顿矩阵法评判公司投资业务组合是否合理的依据有（）

A.如果一个公司没有现金牛业务，说明它当前的发展缺乏现金来源 
B.如果没有明星业务，说明在未来的发展中缺乏希望
C.同时拥有问号、现金牛和明星业务，长期发展看好，资金压力小
D.如果企业产品大部分处于“现金牛”状态，而企业仍保持大量的银行贷款，就应当高度关注贷款用途
E.如果都是问题或瘦狗状态，对投入的要求高而市场前景难以确定，企业的财务风险比较大

多项选择题对细分行业生命周期不同阶段判断的依据主要有（）

A.市场增长率的突然变化往往意味着拐点的到来
B.一个发展平稳的市场突然出现了大幅降价，一般可以判断市场进入了增长期的中期
C.在市场价格降无可降之时，往往意味着市场进入了成熟期的后期
D.市场的竞争激烈，产品升级换代之快令人眼花缭乱，形势瞬息万变，则行业处于成熟期
E.市场上虽然没有新产品推出，但老产品的各种促销花样很多，则行业处于成长期

多项选择题我们评判企业是否有技术优势， 一般从以下几方面入手（）

A.设备先进程度
B.有无专利或专有技术
C.是否有行业方面的专家
D.研究开发费用占销售额的比例是否达到行业平均水平
E.设备的新旧程度

多项选择题鉴于技术水平直接关系到产品竞争力，对于企业的技术水平及研发能力应从以下几个方面进行关注（）

A.企业采用的技术是否成熟 
B.有无技术优势
C.企业是否具有核心技术
D.企业关键技术人员或技术团队的稳定性 
E.固定资产投入的多少