A.公司财务状况B.技术优势C.政府支持力度D.市场网络E.独特的资源一般而言，影响企业经营战略实施的内部资源……

多项选择题评判企业经营战略是否与企业所处的宏观外部环境相匹配可以从以下（）方面考虑

A.经营战略是否与经济环境相匹配
B.经营战略是否与政治法律环境相匹配
C.经营战略是否与企业组织结构相匹配
D.经营战略是否与社会文化环境相匹配
E.经营战略是否与自然环境相匹配

多项选择题我们可以通过以下方式挖掘企业的经营战略（）

A.从企业制订的经营战略规划中去了解
B.从整体的经营行为看企业采取的是扩张、稳健还是收缩型的经营战略
C.从实际的业务品种和业务结构看企业采取的是单一化的经营战略还是多元化的经营战略
D.从实际的经营状况看企业采取的是利润导向型的经营战略还是市场占有率为导向的经营战略 
E.从公司章程中去了解

多项选择题企业经营战略对企业的经营发展非常重要，但我们在评判（）行业时可以不予全面、细致的分析

A.垄断性行业 
B.基础设施领域
C.竞争性行业
D.非基础设施领域 
E.汽车行业

多项选择题从银行贷款审批的角度去分析评判企业经营战略，应重点把握以下几个方面（）

A.哪些企业的经营战略需要予以重点关注 
B.了解企业采取的是什么样的经营战略
C.评判经营战略是否与客户所处的宏观外部环境相匹配
D.评判经营战略是否与企业内部资源和能力相匹配 
E.评判经营战略是否与行业环境相匹配

多项选择题分析评判企业管理水平可着重考虑以下几个方面（）

A.经营战略
B.投融资管理
C.内部管理
D.管理人员的年龄结构
E.职工福利水平

多项选择题助波士顿矩阵法评判公司投资业务组合是否合理的依据有（）

A.如果一个公司没有现金牛业务，说明它当前的发展缺乏现金来源 
B.如果没有明星业务，说明在未来的发展中缺乏希望
C.同时拥有问号、现金牛和明星业务，长期发展看好，资金压力小
D.如果企业产品大部分处于“现金牛”状态，而企业仍保持大量的银行贷款，就应当高度关注贷款用途
E.如果都是问题或瘦狗状态，对投入的要求高而市场前景难以确定，企业的财务风险比较大

多项选择题对细分行业生命周期不同阶段判断的依据主要有（）

A.市场增长率的突然变化往往意味着拐点的到来
B.一个发展平稳的市场突然出现了大幅降价，一般可以判断市场进入了增长期的中期
C.在市场价格降无可降之时，往往意味着市场进入了成熟期的后期
D.市场的竞争激烈，产品升级换代之快令人眼花缭乱，形势瞬息万变，则行业处于成熟期
E.市场上虽然没有新产品推出，但老产品的各种促销花样很多，则行业处于成长期

多项选择题我们评判企业是否有技术优势， 一般从以下几方面入手（）

A.设备先进程度
B.有无专利或专有技术
C.是否有行业方面的专家
D.研究开发费用占销售额的比例是否达到行业平均水平
E.设备的新旧程度

多项选择题鉴于技术水平直接关系到产品竞争力，对于企业的技术水平及研发能力应从以下几个方面进行关注（）

A.企业采用的技术是否成熟 
B.有无技术优势
C.企业是否具有核心技术
D.企业关键技术人员或技术团队的稳定性 
E.固定资产投入的多少

多项选择题从差异化角度观察企业竞争力，主要看以下几个方面（）

A.企业产品差异化的市场效果怎样如何
B.差异化的来源是否具有独特性
C.差异化是否具有多重来源
D.差异化的来源是否具有普遍性
E.差异化的成本水平

多项选择题对一些成本结构特殊的企业进行成本评判，必须对其关键因素进行分析，这些关键因素包括（）

A.制造业的主要原材料价格 
B.劳动密集行业的劳动力成本
C.成品油加工行业中的原油价格
D.火力生产企业的燃料价格 
E.供水企业销售费用

多项选择题贷款审批人应当关心企业是否具备成本优势，可以运用以下方法对其进行评判（）

A.与同行业的水平比较，看是否具有成本优势
B.看是否有规模经济，特别对那些规模经济显著的行业
C.分析自身的历史成本水平
D.分析企业成本核算是否规范
E.分析企业的资产结构

多项选择题客户发生诉讼及重大商业纠纷往往比较多，贷款审批人应重点关注（）

A.源自企业内部的诉讼与纠纷
B.股权纠纷
C.商业纠纷
D.银行贷款诉讼
E.领导个人的民事纠纷

多项选择题客户社会信用记录包括（）

A.合同执行情况 
B.同业口碑
C.客户在监管部门的记录
D.客户与政府的关系 
E.客户与同行业的关系

多项选择题从银行记录角度看，以下表明客户不诚信的有（）

A.有还款能力但不愿主动还贷
B.承诺增加担保措施但不落实
C.欺瞒银行，挪用银行贷款
D.不主动向银行提供经营和财务情况
E.非主观故意隐瞒信息