A.定期抽查法B.项目评定法C.他人反馈法D.工作记录法
单项选择题驾驭问题,包括确定员工可能需要的其他帮助,这是处于咨询过程的()
A.提供资源阶段B.授权阶段C.沟通阶段D.确定和理解阶段
单项选择题这出量饮的评价要素并设定为1,然后比较其它评价要素与该评价要素的重要性,得出性倍数并进行归一处理的设计评价指标权重方法是()
A.经验判断法B.倍数加权法C.对叫比较法D.重要性排序法
单项选择题实施平衡计分卡的企业要有明确的()
A.企业规模B.组织战略C.企业文化D.绩效评估体系
单项选择题企业进行绩效评估时,按照“两头大,中间小”的正态分布规律,预先划分出几个等级并确定各个等级所占的比例,然后对照被考评者实际绩效表现将其划入某个等级的方法是()
A.配对比较法B.行为尺度评定量表法C.排序法D.强制分布法
单项选择题总结性评价关注的是解决方案对组织产生的()
A.过程B.行为C.效率D.效果
单项选择题BEST反馈中,S代表的是()
A.表达后果B.放眼未来C.征求意见D.描述行为
单项选择题绩效结果反馈者如实将考核结果告诉被评人,然后倾听对方意见,相互讨论,这种绩效反馈面谈的方法是()
A.倾听法B.讲述法C.说服法D.解决问题法
单项选择题贡献型下属的工作业绩和工作态度一般表现为()
A.工作业绩好、工作态度好B.工作业绩好、工作态度差C.工作业绩差,工作态度好D.工作业绩差、工作态度差
单项选择题以下属于结构效度的评价方法的是()
A.相关分析B.逻辑分析C.统计分析D.因子分析
单项选择题绩效考核时,对小组内部同类人员相互比较作出评价,确定人员的优劣顺序,但不能准确地把握员工与职位要求之间的符合程度,这种考核方式指的是()
A.相对标准考核B.定性考核C.绝对标准考核D.定量考核