驾驭问题，包括确定员工可能需要的其他帮助，这是处于咨询过程的（）

单项选择题这出量饮的评价要素并设定为1，然后比较其它评价要素与该评价要素的重要性，得出性倍数并进行归一处理的设计评价指标权重方法是（）

A.经验判断法
B.倍数加权法
C.对叫比较法
D.重要性排序法

单项选择题实施平衡计分卡的企业要有明确的（）

A.企业规模
B.组织战略
C.企业文化
D.绩效评估体系

单项选择题企业进行绩效评估时，按照“两头大，中间小”的正态分布规律，预先划分出几个等级并确定各个等级所占的比例，然后对照被考评者实际绩效表现将其划入某个等级的方法是（）

A.配对比较法
B.行为尺度评定量表法
C.排序法
D.强制分布法

单项选择题总结性评价关注的是解决方案对组织产生的（）

A.过程
B.行为
C.效率
D.效果

单项选择题BEST反馈中，S代表的是（）

A.表达后果
B.放眼未来
C.征求意见
D.描述行为

单项选择题绩效结果反馈者如实将考核结果告诉被评人，然后倾听对方意见，相互讨论，这种绩效反馈面谈的方法是（）

A.倾听法
B.讲述法
C.说服法
D.解决问题法

单项选择题贡献型下属的工作业绩和工作态度一般表现为（）

A.工作业绩好、工作态度好
B.工作业绩好、工作态度差
C.工作业绩差，工作态度好
D.工作业绩差、工作态度差

单项选择题以下属于结构效度的评价方法的是（）

A.相关分析
B.逻辑分析
C.统计分析
D.因子分析

单项选择题绩效考核时，对小组内部同类人员相互比较作出评价，确定人员的优劣顺序，但不能准确地把握员工与职位要求之间的符合程度，这种考核方式指的是（）

A.相对标准考核
B.定性考核
C.绝对标准考核
D.定量考核

单项选择题将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理的划分标准是（）

A.标的
B.过程
C.内容
D.信息收集方法