项目集收益图有助于关注新产品项目的（）

单项选择题在考虑产品的市场战略时，需要考虑哪些要素（）I我们的产品是什么？II我们的客户是谁？III产品如何送达客户？IV为什么客户要选择我们？

A.I、II
B.II、III
C.I、II、III
D.I、II、III、IV

单项选择题艾米莉是一家公司的新任产品经理，她了解到高层管理者对于项目风险大多是风险规避者。这家公司最不可能采取的战略是什么（）

A.探索者战略
B.分析者战略
C.捍卫者战略
D.反应者战略

单项选择题新产品项目有时应用消费者采纳过程来进行销售预测，这个过程通常考虑哪些因素（）I创意II沟通路径III时间IV社会系统

A.I、III、IV
B.I、II、III
C.I、II、IV
D.I、II、III、IV

单项选择题结构化的新产品开发流程包含哪些要素（）I有纪律的、确定的II正常的、可重复的III综合运用多种组合工具IV财务方法作为主要决策依据

A.I、II
B.II、III
C.I、II、III
D.I、II、III、IV

单项选择题某产品处于产品概念生成阶段，高层正在运用项目组合管理的方法对产品项目进行评分排序，过程中高层希望全部使用财务评分标准如NPV、ROI等进行评分，以达到更好地进行投资评估的目的。如果你是产品经理，如何实施组合管理（）

A.按照高层的意图来实施，因为财务维度是产品的重要考虑方面
B.按照高层的意图来实施，但财务标准需要进一步细化，毕竟评分需要明确的标准依据
C.向高层建议增加技术和市场的维度，这样评估更加全面
D.向高层建议目前阶段以非财务评分标准为主，如市场和技术可行性，毕竟早期阶段财务数据不准确