A.产品的质量 B.团队的承诸 C.管理人员的承诺 D.开发产品过程的质量
单项选择题下面各项中,哪一个对于项目团队来说是一个严重的问题。但却不是由于缺乏对项目的投入而产生的?()
A.激情耗尽 B.人员的调动 C.缺乏专注性 D.重新任命项目经理
多项选择题下面中的哪两个是对项目变更请求的有效的回复?()
A.建议的变更以目前的资源是可行的,但是需要延长时间线。 B.建议的变更以目前的资源是可行的,但是如果原来的完成日期不变,就要增加资金投入 C.建议的变更以目前的资源和财力是可行的,但是必须向公司申请变更费用 D.建议的变更可以完成,但是需要延迟时间线并需要另外的项目经理
单项选择题什么是变更影响说明?()
A.一个对项目范围做出变更的正式请求 B.一个对变更项目范围请求的正式的回复 C.一个对变更项目的可交付成果的请求的正式的回复 D.一个对变更项目范围请求的正式的回绝
单项选择题如果一个提议的对项目的变更确实对项目有好处,根据项目变更控制程序,项目经理必须怎么做?()
A.实现变更 B.更新PND C.仔细研究提议的变更 D.为变更分配新的资源
单项选择题对项目计划所做的变更,不论看起来是多么的小,总是()
A.很容易实现 B.难以实现 C.至关重要 D.缺乏计划