A.建议的变更以目前的资源是可行的,但是需要延长时间线。 B.建议的变更以目前的资源是可行的,但是如果原来的完成日期不变,就要增加资金投入 C.建议的变更以目前的资源和财力是可行的,但是必须向公司申请变更费用 D.建议的变更可以完成,但是需要延迟时间线并需要另外的项目经理
单项选择题什么是变更影响说明?()
A.一个对项目范围做出变更的正式请求 B.一个对变更项目范围请求的正式的回复 C.一个对变更项目的可交付成果的请求的正式的回复 D.一个对变更项目范围请求的正式的回绝
单项选择题如果一个提议的对项目的变更确实对项目有好处,根据项目变更控制程序,项目经理必须怎么做?()
A.实现变更 B.更新PND C.仔细研究提议的变更 D.为变更分配新的资源
单项选择题对项目计划所做的变更,不论看起来是多么的小,总是()
A.很容易实现 B.难以实现 C.至关重要 D.缺乏计划
多项选择题当一个工作单元占用比起始计划更多的时间时,下面的哪些不是减少所需时间的可行的解决方案?()
A.使用更少的昂贵材料 B.雇用承包人完成工作 C.分配附加的资源 D.使用管理预留
多项选择题关于来自团队成员的分配报告,两个基本要素是什么?()
A.完成所分配任务的小时数 B.目前工作费用 C.工作挣值 D.已完成工作的百分比