一家公司查看其开支，发现其向自由职业者支付的款项在过去几个月大幅增加，超过预算25%。这是一个（）例子。

单项选择题管理者通过分析（）对组织实施财务控制。

A.活动
B.生产力
C.比率和预算
D.生产力和资源

单项选择题反馈控制的一个优点是它改善了（）

A.动机
B.生产力
C.群体思维
D.员工关系

单项选择题当反馈控制显示计划目标和实际绩效存在显著差异时，最有可能的结论是（）

A.计划没有达到目标
B.绩效测量是不可靠的
C.计划如期进行
D.目标不需要改变

单项选择题与其他形式的控制相比，反馈控制的一个优点是，它让管理者专注于（）

A.接下来会发生什么
B.他们的计划工作有多符合目标
C.他们的组织工作有多有效
D.正在执行的任务

单项选择题在实际工作完成后进行哪种控制（）

A.反馈
B.前进
C.前馈
D.同步性

单项选择题直接监督员工是一种（）控制形式。

A.同步性
B.无效的
C.反馈
D.前馈

单项选择题管理者何时有理由修改标准，而不是采取纠偏行动来纠正重大绩效偏差（）

A.当绩效超过标准时
B.当绩效稍微低于标准时
C.当绩效远远低于标准时
D.当标准不切实际时

单项选择题一家律师事务所的管理者发现，该事务所输掉了太多的民事案件，却赢了太多的刑事案件。管理者可以采取哪些根本性纠偏行动（）

A.付给刑事律师更多
B.少给民事律师发工资
C.分析民事和刑事案件
D.解雇民事律师

单项选择题以下哪项将构成生产下降员工的根本性纠偏行动（）

A.改变薪级表
B.剥夺员工特权
C.寻找产量下降的原因
D.改变工作的执行方式

单项选择题当实际绩效超出可接受的变化范围时，以下哪项不是公认的管理者可能采取的行动（）

A.采取纠偏行动
B.改变标准
C.编辑绩效数据
D.什么也不做