A、初期 B、中期 C、末期 D、试运行或验收期
单项选择题项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应（）
A.对项目进行赶工或快速跟进 B.重新评估风险分析结果和应急资金 C.要求对项目预算做变更 D.使用不对项目收费的资源
单项选择题某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。
A.专家判断 B.定量历时估算 C.设置备用时间 D.类比估算
单项选择题项目集实施的3个阶段中，为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于（）
A.项目集定义阶段B.项目集规划阶段C.项目集交付阶段D.项目集执行阶段
单项选择题项目组合经理主要职责不包括（）
A.向项目组合治理机构传达整套项目组合组件如何与战略目标一致或调整为一致B.依据战略指令获得项目组合的影响和创造的价值C.监管或与项目组合组件经理进行实施协调D.定期审批建议或行动方案
单项选择题项目组合经理应该具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
A.技术项目管理技能B.领导力C.执行力D.战略和商务业务管理专业知识
单项选择题项目组合经理需要具备的专业知识不包括（）
A.项目组合的战略管理和一致性B.干系人参与C.决策与管理技能D.团队协作管理知识
单项选择题项目组合绩效域的组成不包括（）
A.项目组合生命周期B.项目组合治理C.项目组合交付管理D.项目组合价值管理
单项选择题制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识是项目组合生命周期（）的工作。
A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.优化阶段
单项选择题产能管理主要涉及4个类别，不包含（）
A.人力资本B.技术能力C.财务成本D.智力资本
单项选择题产能管理主要涉及的内容不包括（）
A.产能规划B.产能交付C.供应与需求管理D.供应与需求优化
