识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（）
①对干系人分类
②识别干系人及其信息
③制定干系人管理计划
④评估关键干系人的诉求和影响力

单项选择题（）属于人力资源管理中的Y理论。

A.一般人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作
B.在适当的条件下，人们愿意主动承担责任
C.人缺乏进取心，逃避职责，甘愿听从指挥，安于现状，没有创新性
D.人生来就以自我为中心，漠视组织的要求

单项选择题关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）

A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0
B.成本编差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
C.当进度偏差大于0时说明进度超前
D.当成本偏差大于0时说明成本节省

单项选择题某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）

A.9
B.10
C.11
D.12

单项选择题关于成本类型的描述，不正确的是（）

A.项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本
B.随着生产量，工作量或时间而变的成本称为变动成本
C.利用一定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本
D.沉没成本是一种历史版本，对现有决策而言是不可控成本

单项选择题某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）

A.对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工
B.重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审
C.记录进度缓慢的相关问题并报告管理层
D.与客户沟通项目延期的可能性