A.企业战略重新进行定位 B.重新设计企业的组织结构 C.调整企业理念 D.重新设计公司的生产流程
多项选择题信息管理者是识别变革力量大小的根据,下列选项中,属于战略变革时机选择的有()
A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.滞后性变革
多项选择题某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新产品,同时,引进先进的生产设备,完善工作流程。根据以上资料,体现的战略变革的种类有()
A.人员变革 B.技术变革 C.产品和服务变革 D.结构和体系变革
多项选择题下列选项中,属于战略变革的发展阶段的有()
A.不断改进变革 B.渐进变革 C.连续变革 D.全面变革
多项选择题为了将公司的战略付诸实施,需要解决的主要问题有()
A.需要有一个有效的组织结构 B.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 C.人员和制度颇为重要 D.必须协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
多项选择题公司在选择战略的过程中,可供选择的方案越多越好,根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择的程度,战略形成的方法的有()
A.自上而下的方法 B.上下结合的方法 C.自下而上的方法 D.横向管理方法