下列哪项不属于跨国企业挑战全球领导者做法？（）

单项选择题下列关于捍卫全球支配性地位的做法，说法不恰当的是（）。

A.行业领导公司从本质上来讲，都在试图彻底重组已有组织结构，发展新的组织结构。
B.多国公司发现，为提高效率，在一些高成本国家已有工厂里，采用新的弹性制造技术来提高效率，优于关掉这些工厂并将生产转移到低成本国家并建立全球公司。
C.全球公司发现，需要加强其分布在各国的销售子公司以及研发或生产单位的内部联系，以此提高公司反应能力和灵活性。这比把资源分散到各个国家运营从而可能削弱其核心效率的做法，更为有效。
D.为了捍卫全球支配性地位，跨国收购是一个重要的战略选择。例如，联想并购IBM PC业务，就是一个典型例子。

多项选择题下列哪些企业一般采用全球战略？（）

A.保洁公司
B.丰田
C.佳能
D.松下

单项选择题下列关于国际战略和国际化意识的说法，不正确的是（）。

A.跨国公司主要将产生于母国的新产品、程序或战略转移到海外欠发达市场。
B.许多跨国公司既没有效率也没有适应能力。
C.产品的开发和生产主要是在国内市场进行，只是把国内市场的剩余产品销往国外。
D.在这种战略下，技术和其它知识在母公司和海外子公司双向流动。

单项选择题下列关于多国战略的说法，不正确的是（）。

A.这一战略要求跨国公司采取“在本土、为本土”（local for local）的创新模式。
B.该战略要求子公司不仅要识别当地需要，而且要使用当地资源回应当地需要。
C.在实施多国战略的跨国公司当中，资产相对集中，海外子公司被允许开展从研究、生产到售后服务等范围宽广的活动，其自给自足总是伴随着高度的地方自治。
D.多国战略下相对独立的海外子公司，在拥有相当高的灵活性和响应性时，却面临着难以利用其它国家知识和能力的“非本地发明”问题。

多项选择题根据IR分析框架分析维度，传统的国际化战略类型可以划分为三种，分别是（）。

A.多国战略
B.跨国战略
C.国际战略
D.全球战略