A.试图重新组合它们的资产和活动,来发展它们所欠缺的能力B.对它们已有基础设施进行逐步修改,而不是彻底重构C.主动扩大市场需求量D.开辟新的产品用途
单项选择题下列哪项不属于跨国企业挑战全球领导者做法?()
A.在市场上找到一个立足点,重点开拓狭小市场。B.沿着产品维度和地域维度,适度地、谨慎地扩张。C.持续依靠在母国拥有的市场地位。D.逐步改进成本与质量,发展和扩大投资组合。
单项选择题下列关于捍卫全球支配性地位的做法,说法不恰当的是()。
A.行业领导公司从本质上来讲,都在试图彻底重组已有组织结构,发展新的组织结构。B.多国公司发现,为提高效率,在一些高成本国家已有工厂里,采用新的弹性制造技术来提高效率,优于关掉这些工厂并将生产转移到低成本国家并建立全球公司。C.全球公司发现,需要加强其分布在各国的销售子公司以及研发或生产单位的内部联系,以此提高公司反应能力和灵活性。这比把资源分散到各个国家运营从而可能削弱其核心效率的做法,更为有效。D.为了捍卫全球支配性地位,跨国收购是一个重要的战略选择。例如,联想并购IBM PC业务,就是一个典型例子。
判断题具有多国化意识的跨国公司,根据不同国家特点改进产品、战略和管理实践,采用更加灵活的国际化经营方法。随着发展成为能够灵活地适应当地环境的全国性公司,这些公司采取了多国化战略方法,分布在全球各地子公司面向不同国家采取不同的响应策略。
判断题与全球化意识相比,跨国化意识承认灵活的重要性并适应于具体的国家经营活动。与多国化模式相比,跨国化意识提供了联系和协调经营活动,维持竞争有效性和经济效益的方法。
多项选择题下列哪些企业一般采用全球战略?()
A.保洁公司B.丰田C.佳能D.松下