A.各种计划性文件 B.项目组织的政策和规定 C.纠偏行动信息 D.整体计划的修订信息
多项选择题项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()特点。
A.综合性 B.全局性 C.总体性 D.系统性
多项选择题项目变更控制程序包括()
A.明确项目变更的目标 B.对所有提出的变更要求进行审查 C.分析项目变更对项目绩效所造成的影响 D.明确产出相同的各替代方案的变化
多项选择题采取管理行动来纠正偏差的形式有()
A.不采取行动 B.修改计划 C.调整计划 D.放弃项目
多项选择题项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A.王亮应明确其负责活动的目标 B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划 C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有 D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法
多项选择题项目执行工作过程可以分成()子过程。
A.按计划执行 B.信息沟通 C.招标 D.供应商选择