A.不采取行动 B.修改计划 C.调整计划 D.放弃项目
多项选择题项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A.王亮应明确其负责活动的目标 B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划 C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有 D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法
多项选择题项目执行工作过程可以分成()子过程。
A.按计划执行 B.信息沟通 C.招标 D.供应商选择
多项选择题在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么结果?()
A.估计精确度降低 B.对项目更好地控制 C.报告成本降低 D.有些事物很可能成为泡影
多项选择题描述项目的目标一般遵循以下准则()
A.能定量则不定性 B.目标是面向成本的 C.目标应是现实的,不应是理想的 D.目标是面向结果的
多项选择题项目目标的共性有()
A.优先性 B.目标体系 C.有效性 D.层次性