A.组织实施简单 B.参与单位少 C.建设规模大 D.投资量大 E.建设周期长
多项选择题项目总控模式是()相结合的产物。
A.项目管理 B.企业控制论 C.现代信息技术 D.现代通信技术 E.合同结构
多项选择题PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A.对设计过程和设计成果进行管理 B.完成项目初步设计(需要时) C.制定工程发包和设备材料采购策略 D.完成项目施工图设计(需要时) E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
多项选择题根据CM模式的特点,CM模式主要适用于()。
A.时间要求紧迫的建设工程 B.时间要求相对宽裕的建设工程 C.设计变更可能性较大的建设工程 D.设计变更可能性不大的建设工程 E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
多项选择题与CM非代理型模式相比,CM代理型模式合同结构具有的特点包括()。
A.CM单位介入项目时间较早 B.CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同 C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,它将不直接从事施工活动 D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少 E.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM非代理型模式相比,业主所签合同数量明显增加
多项选择题CM模式的特征体现在()。
A.增加设计变更 B.有利于设计优化 C.有利于合同价格的确定 D."成本+利润"的取费方式 E.采用"快速路径法"的生产组织方式