价值链分析的基础是（）

单项选择题支持企业的竞争优势的核心能力需要有（）。

A.低耐久性、高占用性、低转移性和高复制性
B.低耐久性、低占用性、高转移性和高复制性
C.高耐久性、低占用性、低转移性和低复制性
D.高耐久性、高占用性、高转移性和低复制性

单项选择题首次提出专业化率概念的学者是（）。

A.赖利
B.鲁梅尔特
C.波特
D.斯金纳

单项选择题波士顿矩阵的前提条件不包括（）。

A.所有的公司都由两个以上的经营单位组成
B.经营单位之间是相互影响的
C.企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略
D.企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大

单项选择题横向一体化的优势是（）。

A.便于管理，减少管理问题的产生
B.不易受到政府相关部门的反垄断调查
C.不易受到其他相关企业的联手抗衡
D.可以减少竞争对手，扩大市场份额

单项选择题波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动，并提出过战略定位的三个来源。其中，基于产品或服务类型定位，而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是（）。

A.基于需求的定位
B.基于种类的定位
C.基于渠道的定位
D.基于市场的定位

单项选择题目标集中战略成功的关键是（）。

A.选择一个市场聚焦点
B.分析市场份额
C.定位市场目标
D.选择细分市场

单项选择题产品生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。以下属于成长期特征的选项是（）。

A.激烈的竞争使市场分割完毕，销售量大，但增长极其缓慢
B.企业花费大量的广告促销费用使消费者接受其产品，销售成本较高
C.仿制产品开始进入市场，竞争激烈
D.新产品进入市场，利润迅速下降，最后不得不停产退出市场。

单项选择题对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（）。

A.使命
B.愿景
C.组织结构
D.业绩

单项选择题适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。

A.简单结构
B.多部门结构
C.职能型结构
D.业务型结构

单项选择题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（）。

A.简单结构
B.职能型组织结构
C.复杂结构
D.多部门结构