横向一体化的优势是（）。

单项选择题波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动，并提出过战略定位的三个来源。其中，基于产品或服务类型定位，而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是（）。

A.基于需求的定位
B.基于种类的定位
C.基于渠道的定位
D.基于市场的定位

单项选择题目标集中战略成功的关键是（）。

A.选择一个市场聚焦点
B.分析市场份额
C.定位市场目标
D.选择细分市场

单项选择题产品生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。以下属于成长期特征的选项是（）。

A.激烈的竞争使市场分割完毕，销售量大，但增长极其缓慢
B.企业花费大量的广告促销费用使消费者接受其产品，销售成本较高
C.仿制产品开始进入市场，竞争激烈
D.新产品进入市场，利润迅速下降，最后不得不停产退出市场。

单项选择题对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（）。

A.使命
B.愿景
C.组织结构
D.业绩

单项选择题适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。

A.简单结构
B.多部门结构
C.职能型结构
D.业务型结构

单项选择题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（）。

A.简单结构
B.职能型组织结构
C.复杂结构
D.多部门结构

单项选择题（）是指在一个特定的竞争范围（不是整个行业就是其中的一个狭小分支）内建立一种特定的竞争优势（通常为低成本或差异化）。

A.部门层战略
B.业务层战略
C.公司层战略
D.职能层战略

单项选择题多国战略最主要的缺点是（）

A.不能带来全球整体效率提升
B.对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应
C.在跨国行动中容易产生困难
D.在协调决策中易产生困难

单项选择题（）是财务活动的起点，（）是财务活动的关键，（）是财务活动的归宿。

A.使用资金，回收和分配资金，筹集资金
B.筹集资金，使用资金，回收和分配资金
C.筹集资金，回收和分配资金，使用资金
D.回收和分配资金，使用资金，筹集资金

多项选择题大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（）。

A.战略控制
B.资源控制
C.财务控制
D.业务控制