A.强制要求使用新的旅游预订系统 B.通过公关突出强调改进系统的性能 C.提供激励政策来鼓励旅行者使用新系统 D.确认以前系统性能缺陷上的反馈
单项选择题某个跨职能团队在执行战略采购策略,以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目,并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天,确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况,以下哪项是应采用的最佳方案()
A.告知新的利益相关者该建议并通知供应商 B.获得新利益相关者对该建议的认同 C.将新利益相关者包含到供应商选择流程中 D.用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程
单项选择题从管理的角度来看,在考虑供应职能的角色时,以下哪项是最不重要的目标()
A.实现与用户部门的高度协作 B.参与“自制与购进”评估 C.指导组织的谈判战略 D.维持持续供应
单项选择题一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()
A.过去的使用模式 B.公司整体战略 C.采购成本 D.供应可用性
单项选择题某个制造商一直都是该国最好的供应商之一,向各个行业供给化学品,具有可盈利的商业模式。然而,最近,该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献()
A.修订供应管理部门流程和规程,以更好地精简运营 B.执行供应商基于绩效的奖励分享指标、共同改进供应商绩效和产品替代 C.集中供应管理部门以建立更加一致的规程和流程 D.命令供应库降低其所提供产品和服务的成本,从而提供部门建议和支持
单项选择题一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()
A.向工程经理发送一份备忘录来说明该战略,要求工程部门只与获得审批的供应商联系 B.向工程经理和CEO发送该战略,并请求CEO对该战略的实施给予支持 C.拜访工程部门,并向所有的设计工程人员说明该战略 D.拜访工程经理,并寻求战略制定方面的帮助,并确保该战略支持所有的组织目标