钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第二个阶段是（）。

单项选择题要求一个上级直接领导与指挥的下属人数应该有一个有效的控制限度的组织设计原则是（）。

A.统一指挥原则
B.专业化分工原则
C.控制幅度原则
D.柔性经济原则

单项选择题组织系统图的绘制顺序是（）。

A.自上而下
B.自下而上
C.平行推进
D.从左至右

单项选择题层次结构即各管理层次的构成，又称组织的（）。

A.职权结构
B.职能结构
C.纵向结构
D.横向结构

单项选择题每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度及人员之间、部门之间关系上存在的巨大差别。这是指组织结构的（）。

A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.易变性

多项选择题下列属于人力资源的特点的有（）

A.多面性
B.能动性
C.社会性
D.不可再生性
E.永恒性

多项选择题按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有（）

A.职能部门化
B.产品部门化
C.地域部门化
D.顾客部门化
E.流程部门化

多项选择题授权的原则包括（）

A.重要性原则
B.柔性经济原则
C.级差授权原则
D.权责一致原则
E.适度授权原则

多项选择题组织层级与组织幅度的反比关系决定的基本组织结构形式有（）

A.机械式组织
B.直线式组织
C.扁平式组织
D.锥形式组织
E.柔性组织

多项选择题下列哪些指标能够影响组织的分权程度（）

A.组织规模大小
B.政策的统一性
C.员工的数量和素质
D.组织的可控性
E.组织所属的成长阶段

多项选择题有效的管理幅度设计应考虑的影响因素有（）

A.管理工作的内容和性质
B.工作能力
C.下属管理人员的意愿
D.工作环境
E.工作条件