A.可以为组织带来新的元素,为组织注入活力,从而使组织肌体保持活力 B.外部渠道广阔,挑选余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才 C.促进社会化的人才流动 D.筛选难度大,成本高 E.外部招聘人员的适应性较强,对组织的归属感强
多项选择题通过内部渠道选拔合适的人才,可以发挥组织中现有人员的工作积极性,加速人员的岗位适应性,但同时也存在不少缺陷,具体表现在()
A.容易形成“近亲繁殖”现象 B.可能因领导好恶而导致优秀人才外流或被埋没 C.可能出现“裙带关系”,滋生组织中的“小帮派”、“小团体” D.不利于成员创新 E.筛选难度大,成本高
多项选择题矩阵制结构具有以下优点()
A.具有较好的机动性和适应性 B.增强了组织对外部环境的适应能力 C.有利于加强各职能部门之间的协作配合 D.便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源 E.对专业人员的使用富有弹性,有利于提高其专业水平和工作能力
多项选择题事业部制组织结构的缺点表现在()
A.机构重叠、管理层次增加、管理费用上升 B.容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗 C.会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力 D.不利于培养综合型的高级经理人员 E.不利于提高公司应对环境变化的适应能力
多项选择题事业部制组织结构的优点表现在()
A.责权利关系明确 B.既有利于各事业部的积极性和主动性,又有利于各事业部的竞争 C.有利于培养综合型的高级经理人员 D.有利于提高公司应对环境变化的适应能力 E.有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划,提高决策的效率
多项选择题直线制组织结构的特点()
A.结构简单 B.权责分明 C.便于指挥统一和集中指挥 D.沟通方便 E.要求管理者是全能型的,事必躬亲