A.业务模式要素回答“向什么顾客提供什么产品与服务”的问题,涉及价值链活动选择和产业链环节选择等B.运营系统要素回答“如何向顾客提供价值”的问题,涉及内部活动与外部资源的整合、组织模式、生存基础与增长方式等决策C.资源模式要素回答“重要资源从哪里来”的问题,涉及资金来源、资源结构、合作方式、利益分享与风险承担安排等决策D.盈利模式要素回答“利润如何在股东间分配”的问题,涉及股权结构安排等决策
多项选择题如下的哪些陈述是对“商业模式九要素画布”的正确解读?()
A.商业模式画布中的“客户、价值主张”二要素回答了“企业为谁提供什么产品或服务或体验”的问题B.商业模式画布中的“渠道、客户关系、关键活动”三要素回答了“企业如何创造价值和向目标客户提供价值”的问题C.商业模式画布中的“核心资源、重要伙伴”二要素回答了“企业的资源从哪里来以及与其关系是什么”的问题D.商业模式画布中的“收入来源、成本结构”二要素回答了“企业如何赚到钱”的问题
多项选择题下面的哪些陈述更准确地表达了“业务层战略规划”工作?()
A.做业务层战略规划,需要明确该业务(或事业)的宗旨是什么,即在整个公司里承担的使命与愿景是什么B.做业务层战略规划,需要做客户需求与市场趋势分析,以及做竞争分析,从而明白未来的机遇与挑战是什么,优势与劣势何在C.做业务层战略规划,需要确定该业务的三-五年目标以及达成目标的战略及战略实施计划D.做业务层战略规划,需要将战略计划落实在第一年,明确第一年做什么、谁来做并达成什么成果
多项选择题如下哪些陈述在表达业务层战略规划的战略分析工作上更准确?()
A.战略分析的所有工作都要落脚到对客户需求的了解和市场趋势的判断上B.在做竞争分析时,需要在关键成功要素上将公司与竞争对手进行比较,以了解我们的优势与劣势C.做客户需求与市场趋势分析的目的是,了解哪些市场存在什么样的机会,并分析公司成功的可能性D.战略分析工作的重点是公司层高管确定公司未来3-5年的发展目标
单项选择题如下陈述试图表达“三C竞争战略模型”对企业制定竞争战略的启示。判断哪条陈述可能存在错误?()
A.企业需要选择自己的目标市场,回答“为什么顾客的哪方面需求提供产品和服务”,这是制定竞争战略时要做的首要工作B.企业要针对目标市场的需求,理解为客户创造价值需要什么样的资源和能力。这是制定竞争战略实施举措的依据之一C.检验企业对目标客户需求的理解以及需要建立的资源和核心能力的判断是否正确,以指导企业做得比竞争对手更好D.3C竞争战略模型表明,企业能够准确选择目标市场,理解客户需求,判断企业自身需要建立的资源能力,同时做得比竞争对手更好
单项选择题如下的哪条陈述表达的不是一般性竞争战略思路?()
A.企业可以通过设计一整套行动,以最低的成本生产并提供为顾客所接受的产品或服务,从而竞争取胜B.企业可以通过设计一整套行动,以最先进和最超前的技术生产向市场提供产品或服务,从而竞争取胜C.企业可以通过设计一整套行动,生产并提供一种顾客认为很重要的与众不同的产品或服务,从而竞争取胜D.企业可以通过设计一整套行动,生产并提供产品或服务,以满足某一特定竞争性细分市场的需求,从而竞争取胜