A.自下而上;自上而下 B.自下而上;上下交互 C.自上而下;自下而上 D.自上而下;上下交互
单项选择题对于项目进度的控制,主要是通过()来完成的。
A.实际运作情况的定量分析 B.项目进展情况的文字性概述 C.项目进展报告 D.项目现存问题的及时汇报
单项选择题()可以在项目计划的框架下,自主地安排和调整工作,掌握项目进度;而()则对其进行监督和控制,为其把握方向。
A.项目经理;项目主管 B.项目经理;项目督导 C.项目主管;项目经理 D.项目督导;项目经理
单项选择题秘书长面对全部的职能机构,临时指派的项目经理直接归秘书长领导,由项目经理从各个职能部门抽调人员组成项目小组,这是()的项目组织结构。
A.矩阵型 B.项目型 C.职能型 D.网络计划技术型
单项选择题一般来说,在项目启动和拟订项目计划的时候,需要建立一个项目管理机构,一般由()担任机构的最高领导者。
A.各分活动负责人择优 B.项目经理 C.资助方人员 D.聘请专家
单项选择题对于项目而言,特定的、详细的活动一览表可以通过()而成。
A.每个工作细目来确定 B.工作包的负责人来确定 C.团队成员的“头脑风暴法”集思广益 D.责任小组来确定
单项选择题与结束项目有关的活动包括()。 ①组织和存档项目文件 ②处理应收应付账款 ③在非营利组织内部组织的项目后评估会议 ④在客户组织内部组织的项目后评估会议
A.①②③ B.②③④ C.①②③④ D.①③④
单项选择题项目的结束阶段开始于()。
A.项目的工作全部完成的时候 B.项目的工作绩效已符合要求,工作成果得到客户认可的时候 C.客户支付所有项目资金的时候 D.客户对项目成果进行评估的时候
单项选择题项目管理者依据项目计划开展各种活动时要关注的基本问题是()。 ①组织的承诺程度。项目计划如能获得组织高层行政主管的支持,则必能全面地加以实施 ②资源的分配。项目计划的顺利实施需要组织优先的或专门的财政、人力的支持 ③建立适当的组织架构和管理,以确保既定的项目计划得以全面履行 ④项目要达到的预期目标和受益人群 ⑤可能会影响项目成败的外部因素
A.①②③ B.②③④ C.①②③④⑤ D.③④⑤
单项选择题管理项目时所付出的前端努力,必须是集中精力拟订一个较详尽的项目计划。这一计划工作包括如下步骤: ①为了实现项目目标,必须界定对应每一个工作包必须执行的具体活动; ②预计每项活动所需要的时间及所需要的资源; ③计算项目进度计划及预算,以确定项目能否在预定时间内,在既定的资金与可利用资源的条件下完成; ④清晰地定义项目目标,此定义必须在客户与执行项目的组织或个人之间达成一致; ⑤把项目工作范围一步步细分为“小的部分”或“工作包”; ⑥为每项活动做成本估算; ⑦以网络图描绘活动,表明各种活动之间的必要次序和相互依赖性。 上述七个步骤的正确排序是()。
A.④⑤⑦①②③⑥ B.④⑤①⑦②⑥③ C.⑤④①⑦②③⑥ D.①⑦②⑥③④⑤
单项选择题(),项目开发工作就算取得了初步的成功。
A.非营利组织提交申请书之后 B.客户发出需求建议书后 C.客户与申请书提交者签订项目委托合同 D.客户对申请书提交者做出评估后