秘书长面对全部的职能机构，临时指派的项目经理直接归秘书长领导，由项目经理从各个职能部门抽调人员组成项目小组，这是（）的项目组织结构。

单项选择题一般来说，在项目启动和拟订项目计划的时候，需要建立一个项目管理机构，一般由（）担任机构的最高领导者。

A.各分活动负责人择优
B.项目经理
C.资助方人员
D.聘请专家

单项选择题对于项目而言，特定的、详细的活动一览表可以通过（）而成。

A.每个工作细目来确定
B.工作包的负责人来确定
C.团队成员的“头脑风暴法”集思广益
D.责任小组来确定

单项选择题与结束项目有关的活动包括（）。 ①组织和存档项目文件 ②处理应收应付账款 ③在非营利组织内部组织的项目后评估会议 ④在客户组织内部组织的项目后评估会议

A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①③④

单项选择题项目的结束阶段开始于（）。

A.项目的工作全部完成的时候
B.项目的工作绩效已符合要求，工作成果得到客户认可的时候
C.客户支付所有项目资金的时候
D.客户对项目成果进行评估的时候

单项选择题项目管理者依据项目计划开展各种活动时要关注的基本问题是（）。 ①组织的承诺程度。项目计划如能获得组织高层行政主管的支持，则必能全面地加以实施 ②资源的分配。项目计划的顺利实施需要组织优先的或专门的财政、人力的支持 ③建立适当的组织架构和管理，以确保既定的项目计划得以全面履行 ④项目要达到的预期目标和受益人群 ⑤可能会影响项目成败的外部因素

A.①②③
B.②③④
C.①②③④⑤
D.③④⑤

单项选择题管理项目时所付出的前端努力，必须是集中精力拟订一个较详尽的项目计划。这一计划工作包括如下步骤： ①为了实现项目目标，必须界定对应每一个工作包必须执行的具体活动； ②预计每项活动所需要的时间及所需要的资源； ③计算项目进度计划及预算，以确定项目能否在预定时间内，在既定的资金与可利用资源的条件下完成； ④清晰地定义项目目标，此定义必须在客户与执行项目的组织或个人之间达成一致； ⑤把项目工作范围一步步细分为“小的部分”或“工作包”； ⑥为每项活动做成本估算； ⑦以网络图描绘活动，表明各种活动之间的必要次序和相互依赖性。 上述七个步骤的正确排序是（）。

A.④⑤⑦①②③⑥
B.④⑤①⑦②⑥③
C.⑤④①⑦②③⑥
D.①⑦②⑥③④⑤

单项选择题（），项目开发工作就算取得了初步的成功。

A.非营利组织提交申请书之后
B.客户发出需求建议书后
C.客户与申请书提交者签订项目委托合同
D.客户对申请书提交者做出评估后

单项选择题非营利组织在准备申请书时应（）。

A.为追求利润高报价
B.为赢得竞争低报价
C.根据成本预算可信度、风险、项目重要性、客户预算、竞争程度等各方面综合考虑，报出合理价格
D.折中报价

单项选择题非营利组织项目开发申请书的技术部分的目的是（）。

A.使客户确信，非营利组织能做好项目所出的工作，并且能收到预期的效果
B.使客户认识到非营利组织理解客户的需求或问题，并且能够提供风险最低且收益最大的解决方案
C.使客户确信，非营利组织就申请项目所提出的价格是切合实际的、合情合理的
D.使客户确信，非营利组织能够就所申请的项目提供科学有效的评估

单项选择题想要针对企业、政府或其他社会组织的需求建议书制定出有获胜把握的申请书，非营利组织需要在（）发出申请。

A.客户发出正式征求后
B.客户发出正式征求之前
C.潜在客户准备提出需求建议书之前
D.任何时候