（）是集权与分权相结合的一种组织控制模式，这种模式强调在保证企业总部有效控制的前提下给予子公司较大的自主权。

单项选择题是一种把产品或产品线作为设立事业部门标准，以多元化经营为主，在全球范围内使用不同的技术以及进入结构不同的国外市场的国际企业适合于采用（）。

A.全球职能结构
B.全球产品结构
C.全球地区结构
D.全球矩阵结构

单项选择题（）又称为一体化组织结构，其总的特征是企业把国内业务和国际业务视为一个整体，按照层级制原则设立组织机构。

A.全球组织结构
B.国际部结构
C.自治子公司结构
D.出口部结构

单项选择题（）的优点是结构简单，便于管理，它能够适应企业国际化起步的需要。

A.出口部结构
B.自治子公司结构
C.国际部结构
D.全球组织结构

单项选择题解决劳工关系发生冲突的方法中（）是指冲突中的一方试图采取颈制性手段以在争议中获胜，在这种方式中，一方要求的满足是以另一方的要求被忽略为基础的。

A.竞争
B.和解
C.妥协
D.回避
E.合作

单项选择题国际企业常用的绩效考核方法中，（）是从战略目标出发，通过系统科学的方法，找出最关键的若干绩效指标，再进行一步步分解，建立指标体系的方法。

A.评分表法
B.平衡计分卡法
C.关键业绩指标法
D.工作述职法